Wieso eigentlich Business Transformation

...und weshalb brauchen wir agilität?


ein kleiner selbstcheck: Wo stehen sie oder ihre teams?

Ich / wir kennen unser Umfeld, unsere Kunden und die Trends am Markt.

Ich / wir wissen, welche Skills wir brauchen, um zukünftigen Challenges zu begegnen.

Ich / wir erkennen frühzeitig und selbstständig notwendige Richtungswechsel.

Ich / wir sehen Fehler als Gewinn in der stetigen Entwicklung.

Ich / wir stellen Rollen vor Hierarchie.

Ich / wir orientieren uns an tatsächlichen Kundenbedürfnissen.

Ich / wir verstehen Führung als Aufgabe jedes einzelnen und nicht als Rang.

Ich / wir setzen auf Dialog, Feedback & konstruktive Konflikte anstatt vieler Weisungen & Regeln.

Ich / wir arbeiten in cross-funktionalen Teams. Das gemeinsame Ziel steht an erster Stelle.

Ich / wir fällen Entscheide dort wo die Kompetenz liegt.

Ich / wir haben schon einige agile Ansätze - ob das reicht ist unklar.


Sie haben Aussagen mit "ja" beantworten können? Gratulation!

 

Sie mussten Aussagen mit "nein" oder "teilweise" beantworten? Herzliche Gratulation!

Sie erkennen Lernfelder. Haben Sie den Mut, diese anzugehen.

Gerne unterstütze ich Sie mit meinem Angebot dabei.

Sie möchten mich zuerst in einem unverbindlichen ersten Austausch kennenlernen? Schreiben Sie mich einfach hier an.